上周，各大媒體都報道了華為中興供應商倒閉的消息。福昌公司倒閉只不過是供應鏈公司倒閉大潮中的冰山一角，事實上，在以硬件生產加工聞名的珠三角地區(qū)，類似的情況時有發(fā)生。在我們這個行業(yè)里幾乎兩三天就有一家公司倒閉。而今年這種情況尤為嚴重。

那么，該如何避免或減少，首先會衍生出兩個方面。一個是再提制造業(yè)空心化，一個是創(chuàng)新。

再提制造業(yè)空心化，說白一點就是企業(yè)倒閉潮出現的可能。在今年年初，也就四五月份的時候，李光斗曾經發(fā)文說中國制造業(yè)危機真的來了的時候，也正是，2015年《政府工作報告》發(fā)布不久，《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃醞釀發(fā)布的階段，也正是這個時候，不論是業(yè)內還是媒體還是大眾，對中國經濟尤其是制造業(yè)未來走勢特別關注的時候，不論是企業(yè)做品牌也好，做創(chuàng)新也好，做產業(yè)布局也好，大家都在預測機會，或者尋找機會，并且伴隨互聯網+行動路線發(fā)布，這股熱潮可以說是風靡全國。然而，這股熱潮似乎并沒有形成某種壓力進而演化成動力，鼓勵企業(yè)去做該做的事情。

年初，對中國經濟下行的壓力的預估是有的，所以2015年宏觀經濟政策的導向是穩(wěn)增長、促轉型，保效益和保民生，再加上創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，國家一直在導向，鼓勵什么，經濟下行壓力下的創(chuàng)新。

筆者以為，一個企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，與時俱進，順應時代潮流，才不致于被日新月異的社會所淘汰，作為直線電機生產廠家，在機會與風險并存的當代，沒有誰想當下一個福昌公司！